クライアントの資金回りのお悩み事例を紹介します！[第470回]
…お悩み解決６事例をご紹介します！貴事務所の財務支援ノウハウに活用ください！
（毎週火曜日配信）税理士事務所様の経営を考えるコラム
GPC-Tax本部会長・銀行融資プランナー協会
代表理事 田中英司
当社が本部を務める、銀行融資プランナー協会の『新・税理士』は、その突出した新サービス『資金繰り円滑化サービス』を開発し運用しています。
クライアント（候補）の様々な財務・金融事案に対応しています。
今回は、その事例の一部概要を紹介します。
○ 事例１．（飲食業Ａ氏）
創業融資の応用編、創業融資要件不足の補完と協調融資で15百万円満額調達した事例。
「自己資金5百万円で政策金融公庫に創業融資10百万円を申し込みに行ったが、受け付けはしてくれたものの、ネガティブな対応を受けた」（Ａ氏）
と暗い表情で訪ねてこられました。内容を確認すると、政策金融公庫の創業融資要件をいくつも満たしておらず、このままでは融資が実行されないのは明らかです。
一旦融資の申し込みを取り下げて、案件の再構築を行いました。提出書類の作り直しと申し込み金額の引き下げ、不足分は他行との協調融資で満額の15百万円を調達しました。
○ 事例２．（サービス業Ｂ社様）
リスケ実行のための「経営改善計画書」の策定事例。多くの資産を保有し、直近借入もあり、少々難解な事例です。
主要取引先との取引条件変更のために、売上が激減して窮地に立っていた社長様が来所されました。
直近に借入れた融資もあり、「金融機関はリスケに応じない」とのことでした。直近に借入れを起こした金融機関との関係の調整等難航しましたが、
経営改善計画書を作り込んで元金返済０円のリスケを実行しました。
○ 事例３．（広告企画業Ｃ社様）
約定返済が厳しくなる中で、「リスケやむなし」と来所された社長様。借入れの一本化・返済期間の変更等で、リスケを行わず、追加の資金調達を行った事例です。
「リスケしたいので相談に乗って欲しい。」と社長様が来所されました。内容を確認すると、リスケではなく新規の借入れを起こせる財務状況にありました。
新たな借入れの実行と、既存の借入れの一本化により、手元資金を確保した上で、返済を続けています。
○ 事例４．（製造業Ｄ社様）
リスケ実行中の社長様が相談に来られました。リスケの解消と同時に追加資金調達を行った事例です。
リスケ中にもかかわらず、相当額の返済を続けている社長様が来所されました。「メインバンクとはコミュニケーションがうまくいっていない」とのことでした。
返済額の減額か？と当初考えましたが、内容を確認したところ、融資の他行組み換えによるリスケの解消と新規融資の実行で解決しました。
手元資金を新たに確保した上、正常先に格上げされました。
○ 事例５．（食品加工業Ｅ社様）
借入れが困難な会社様に対する「資金繰り円滑化サービス」の実施事例について。
「新たな借入れを起こしたい」と社長様が来所されました。内容を確認すると、明らかに新規融資は受けられません。
なぜ、どの辺が無理なのか？どうすれば融資を受けられるようになるのか？を説明して納得いただきました。
「資金繰り円滑化サービス」を受けながら、資金繰り対応を丁寧に行って経営に励んでおられます。
○ 事例６．（広告企画業Ｆ社様）
業績が急激に伸びている会社様に対する「資金繰り円滑化サービス」の実施事例について。
創業２年目でありながら、業績急成長の社長様がおられます。「資金繰り円滑化サービス」の利用を始めていただきました。当所が財務部長的な役割を果たします。
必要な成長資金の調達や、金融機関対応の煩わしさを肩代わりしています。
等々
当社が本部を務める、銀行融資プランナー協会の『新・税理士』は、その突出した新サービス『資金繰り円滑化サービス』を開発し運用しています。
クライアント（候補）の様々な財務・金融事案に対応しています。
◎銀行融資プランナー協会にご興味があればお問合せ下さい。
※ https://good-tax.jp/
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