令和時代、IT革命後の7つの経営方針書解説![第481回]

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IT革命以降、例えばマネタイズ方法や顧客との接点獲得方法の多様化などにより、様々な新しいビジネスモデルが誕生し、今後さらに生まれます。
昭和の旧態依然としたポンコツな経営原則やビジネスモデルと決別し、新しい経営にご興味のある方はご試聴ください。

37分、無料でご試聴いただけます。

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■無料プレビュー講座目次

【経営方針書】(V.1)令和時代、IT革命後の7つの経営方針書解説!

  1. 私は令和の経営原則SP経営『5大疾病と5大指針』を遵守します。
  2. 私はプロダクトの磨き込みとアップデートを生涯継続します。
  3. 私は農耕型・ストック型ビジネス構築を目指します。
  4. 私は常に事業立地を意識した経営を行います。
  5. 私は常に最新のビジネスの型を習得し、自社に組み込むことを意識して経営します。
  6. 私は最初に私的成功を達成します。次に、自己の更なる発展のためにも、公的成功のための他社(他者)との協業を目指します。
  7. 私は『経営は学問』であり、その知見の有無が経営成績に甚大な差異をもたらすことを認識し、学習を継続します。

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