『士業やコンサルタントビジネス勉強会(ウェビナー)』を開催します[第499回]

※【社長の専門学校】第21回定例セミナー、顔も名前も表示されないウェビナーで開催します。

(毎週火曜日配信)税理士事務所様の経営を考えるコラム
GPC-Tax本部会長・銀行融資プランナー協会
代表理事 田中英司

  • 目先事ではなく、中長期課題に関与、戦術ではなく戦略コンサルを
  • М&Aアドバイザーは面白い分野、人事コンサルも方針から入れば差別化できる
  • 自身のコンテンツをデジタル化して動画プラットフォームに出店、胆力があれば取り組んで
  • ●令和5年4月10日(月)17時00分~18時10分

■テーマ:『士業やコンサルタントビジネス勉強会』

目先事ではなく、中長期課題に関与、戦術ではなく戦略コンサルを
М&Aアドバイザーは面白い分野、人事コンサルも方針から入れば差別化できる
自身のコンテンツをデジタル化して動画プラットフォームに出店、胆力があれば取り組んで

◆1.『中小企業者向けの戦略コンサル』のニーズは大きい、経営技術を身につけて下さい。

〔△〕(同質化競争、低価格の分野)目先の売上アップ、業務改善や管理機能の強化などの戦術分野
⇒これらは中小企業の本質的な課題ではない

〔○〕(高付加価値分野)事業の立地とビジネスの型、座組の見直しなどの戦略分野
⇒目先ではなく、中期的な課題に伴走する『中小企業者向けの戦略コンサル』はほぼいない

〔○〕成長市場であり、コンサルタントが不足している高単価分野は『М&Aアドバイザー』
⇒向う10年~20年稼げるスキルになる

◆2.人事コンサルも成長分野、解決するためのソリューションを身につけて下さい。

〔△〕(同質化競争、低価格の分野)制度整備や事務代行、採用の手続きなどの戦術分野

〔○〕(高付加価値分野)人事や採用の方針提案・策定などの戦略分野
⇒採用と退職対策、これを解決するソリューションを提示する必要あり

◆3.『脱・労働集約型コンサルモデル』、その最終系のイメージをお伝えします。

  • 自分のコンテンツをデジタル化して量産するノウハウとコツは?
  • リアルセミナー講座の内容とアーカイブ講座の内容は大きく異なる
  • 売切りとサブスクの違いは?サブスクは消化できない量が必要
  • 『社長の専門学校』を使ってビジネスモデルを解説
  • 動画プラットフォームへ出店して稼ぐ方法

…等々

  • 令和5年4月10日(月)17時00分~18時10分

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