第49回 【定例ウェビナー】（無料）『お人好し社長は成功しない！お人好し社長の４つの特徴！』[第562回]

6月24日（月）17時から18時10分、無料ウェビナーのご案内！
顔も名前も出さずに参加できます。

（毎週火曜日配信）税理士事務所様の経営を考えるコラム
GPC-Tax本部会長・銀行融資プランナー協会
代表理事　田中英司

■１．前提条件として、経営者に必要な資質の一つは人柄です。

人柄の悪い人は小成功しても中成功以上はしていません。
人柄も磨く、高める、これは人としての基本です。

ただし、【人柄良し≒お人好し】です。
この線引きが難しい。

■２．代表的なお人好し事例４つ

◆１．嫌われたくない・好かれたい
・ＮＯと言わない
・付き合いが良い
・友達が多い、いつも群れる
・社員、部下とも仲良し

⇒ＮＯと言うべし
・ＹＥＳよりＮＯの方がはるかに多いはず
・それで嫌われても構わない
・ビジネスパートナーと友人は別物
・社員、部下とは距離を取れ、同僚でも友達でもない

◆２．ボランティア精神を経営に持ち込む
・貢献と供与の精神を経営に持ち込む
・ＳＤＧｓ等（前文：世界から貧困をなくす）を掲げる

⇒経営は１００％営利目的
・利益の出ないことは一切やらない
・ボランティアとは分けて考える

◆３．部下（同僚）を叱責（叱って、責めを負わせる）しない
・ミスや過ちもやり過ごす
・自分のミスにも甘い

⇒自分にも、他人にも厳しくする
・相手のレベルに応じて要求レベルを変えながら対処する
・偉い人、高給な人にはより厳しく
※低報酬・低待遇の人に多くを求めてはいけない

◆４．何でも部下に任せる
・重要な判断まで部下に任せる
・重要な仕事まで部下に任せる

⇒もっと自分でやれ
・重要な企画、立上げは自分で
・重要な判断は自分で
・重要な仕事は自分で

■３．まとめ
・・・・・・・・・・・

…等々

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