税理士事務所向けYouTube無料セミナーご招待！
MAS監査＋αの経営支援業務を！（その３）[第367回]
…経営支援業務を成功させる５つのポイント！
（毎週火曜日配信）税理士事務所様の経営を考えるコラム
GPC-Tax本部会長・銀行融資プランナー協会
代表理事 田中英司
前回号の続きです。
ほとんどの事業計画（未来に向かっての計画）は、過去・現在からの延長線上に立案されています。
現事業をどのように守って育てるのか？もちろん極めて重要な事項ではありますが、過去・現在からの延長線上の事業計画に縛られすぎると、新しい事業や発想は生まれてきません。
今とは違う事業、今とは違うやり方
…過去・現在の延長線上にこれらの解が存在しないからです。
MAS監査＋αの経営支援業務とは…
- 新しい事業立地を探す、新しいルールを自社で創造する…
- より上位でニッチなマーケットを狙う…
- 社長自身の新しい社長像・生き方を模索する…
- 価格や商品構成を抜本的に見直す…
このような考え方を『ＳＰ経営』≒『МＡＳ監査プラス』※と定義したうえで、
コンサルタント業務の中核に据えて取り組んでいきたいと思っています。
【経営支援業務を成功させる５つのポイント！】
高付加価値な経営支援業務を導入するために！
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お申込みはこちらから（受講URLとレジュメをメールでお送りします。）
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※限定YouTubeライブで公開中です。9月30日まで受講いただけます。
【経営支援業務を成功させる５つのポイント！】
- ：クライアントを選ぶ、経営支援は良い会社に限定して行う！
- ：良い会社を経営支援できるコンテンツとスキルを習得する！
- ：効率的な経営支援は、経営状況の把握と助言を同時にできる会議体に参加して、その場で役務を提供すること！
- ：適正なフィーを負担いただくこと！
- ：税務、財務とこの経営支援、経営コンサルタントモデルを組み合わせることで、高収益事務所を創る！
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◆〔田中英司〕講師略歴…
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◎YouTubeでも経営情報の提供を始めました。（※ＳＰ経営eラーニング音声講座の導入編です。）
●【田中英司のビジネスちゃんねる！】
http://www.youtube.com/c/田中英司のビジネスちゃんねる
※毎週火曜日19時と金曜日19時にアップします。チャンネル登録お願いします。
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