…企業価値を向上させるための４つのポイント！

…【規模拡大を目指す計画書】ではなく、【企業価値を向上させる計画書】を！

…新サービスは【財務支援】と【経営支援】の２つです。

…経営コンサルタントとは●●です！

…高付加価値な経営支援業務を導入するために！

…コロナ後の財務支援業務強化のための指針を確認するセミナー！

…ノウハウ（答え）をすべて無料で教えてあげることが（クロージング）営業です。

…〈財務支援業務〉の潜在市場規模は約１兆円です。営業はここを攻めてください。

…勉強会やセミナーを開催してください。膨大なネタ（コンテンツ）を提供しています。

…メールマガジンからの受注のシナリオ！

…金融機関が自事務所を名指しで紹介してくれる仕組み作り！

…財務支援は、３つのレベルに区分できます！

…財務指針・提供するサービス・学習するプログラム・広報用のコンテンツ等々、ソリューション一式をご提供します。

…デジタルへの移行とリアルの付加価値アップ！

…好きな事業、力相応なMSと資金量、アッパーニッチ領域、何より事業立地！

…財務力強化・絞り込み・人事改革・新ルールへの適合！

…今回の緊急融資の扱いについて！

…事業縮小、３密対策、新規事業、テイクアウト！

…飲食店等は飛沫防止用アクリル板の設置を！

…有事の適切な助言は生涯の信頼を獲得できます。適切であれば…

【Afterコロナ】の新ルール！
　…リニア新幹線は必要か？密集した環境に違和感なく滞在できる日は来るのか？

【Afterコロナ】ではなく、【Withコロナ】として経営する！
　…３密「密閉」「密集」「密接」を避けて生きる！

コロナは、事業体を適正規模に是正する好機！…規模を縮小する！店数を減らす！リストラする！

…アフターコロナはさらに財務支援ニーズが膨らみます。

…購買行動が、働き方が激変します。

…今後の人事制度は！（優秀な人材を囲い込むために）