『 来店率８０％の事務所運営 』

『 飲食店の新規創業資金調達事例』の検証
第３回（11月13日）金融機関対応力習得研究会報告

『新規クライアントの獲得方法に関する検証』

『税理士事務所のビジネスモデルを検証します。』

『研究会実況中継（金融機関対応力習得研究会）』

『クライアントと絶対切れない関係づくり』

『事務所の料金体系を整備してください。』

『金融機関対応力を磨けば何が出来るのか？』

『名刺(出会い)の有効活用を考えてください。』

既存のクライアントとの関係を想像してみましょう。（その１）

突出した強みがあれば価格競争には巻き込まれない。

当事務所の強みは、金融機関対応力・補助金取得力です。