『税理士事務所のビジネスモデルを検証します。』

『研究会実況中継（金融機関対応力習得研究会）』

『クライアントと絶対切れない関係づくり』

『事務所の料金体系を整備してください。』

『金融機関対応力を磨けば何が出来るのか？』

『名刺(出会い)の有効活用を考えてください。』

既存のクライアントとの関係を想像してみましょう。（その１）

突出した強みがあれば価格競争には巻き込まれない。

当事務所の強みは、金融機関対応力・補助金取得力です。

本メールでは、税理士事務所の運営を実際に行いながら（過去一年、新規顧客を営業しないで40件獲得しています）、税理士事務所様の経営を考えるコラムを毎週無料で提供させていただきます。