…貴社（貴事務所）の経営は、本来は、もっともっとうまく行くはずです。
…ＳＰ経営認定講座集中受講プログラムの小冊子（サンプル）を進呈します。

◆１．能力と給与をマッチングさせること。
◆２．自分の器量以上の人材を求めないこと。
◆３．力不相応な仕事力を求めないこと。

…2015年度の時間当たり労働生産性は、ＯＥＣＤ35カ国中20位で42.1ドルです。

…ＷＥＢ講座（事務所・自宅で受講可）の繰り返し受講で廉価に完全習得できます。

…税理士事務所の業務は、他業界と比べて複雑であるとは思いません。そのオペレーションは本来単純なはずです。

…事務所の受注力や収益性の違いの大半は、その事務所のビジネスモデルに左右されます。

…講演動画を自分自身が講演するつもりで視聴して覚える、スピードラーニングの宣伝ではないですが、訓練としては効率的で有効です。

…「金融機関対応を含む財務支援業務」は、クライアントの健全な成長のために行う継続的な財務機能を担うことです。

…受注型のビジネスモデルが事務所の成長限界を作っています！

…受注型のビジネスモデルが事務所の成長限界を作っています！

…商品化とは、命名し、サービス内容、提供する役務を明確にし、料金体系を決め、商品案内を作成して提示できることです。

…高収益事務所は、クライアントを選別しています。