◆Ｑ１：有料化できない？
◆Ｑ２：資金調達できない案件の対応は？
◆Ｑ３：金融機関同行で恥をかいた？

…広報や広告の前に、サービスにおける差別化を！

…財務支援力一番化のための５つのソリューション。

…会計事務所が取組むべき財務支援業務、その全容を明確にお伝えいたします。
…勉強会のご案内です。（3月25日大阪、4月1日東京）

…忙しいけど儲かっていない「繁盛貧乏」の状態に陥るのは経営のミスです。

…税務＋財務＝『新・税理士』として差別化・収益化できます。
…月額＋４万円の二階建て収益と資金調達は２～３％の収益増です。

●スポット業務として行う資金調達支援ではありません。
●資金に困った企業の救済ではありません。
●金融機関へのクライアント同行を行うことではありません。

…貴社（貴事務所）の経営は、本来は、もっともっとうまく行くはずです。
…ＳＰ経営認定講座集中受講プログラムの小冊子（サンプル）を進呈します。

◆１．能力と給与をマッチングさせること。
◆２．自分の器量以上の人材を求めないこと。
◆３．力不相応な仕事力を求めないこと。

…2015年度の時間当たり労働生産性は、ＯＥＣＤ35カ国中20位で42.1ドルです。

…ＷＥＢ講座（事務所・自宅で受講可）の繰り返し受講で廉価に完全習得できます。

…税理士事務所の業務は、他業界と比べて複雑であるとは思いません。そのオペレーションは本来単純なはずです。

…事務所の受注力や収益性の違いの大半は、その事務所のビジネスモデルに左右されます。

…講演動画を自分自身が講演するつもりで視聴して覚える、スピードラーニングの宣伝ではないですが、訓練としては効率的で有効です。

…「金融機関対応を含む財務支援業務」は、クライアントの健全な成長のために行う継続的な財務機能を担うことです。

…受注型のビジネスモデルが事務所の成長限界を作っています！

…受注型のビジネスモデルが事務所の成長限界を作っています！

…商品化とは、命名し、サービス内容、提供する役務を明確にし、料金体系を決め、商品案内を作成して提示できることです。

…高収益事務所は、クライアントを選別しています。

…メールマガジンコンテンツを週２回（月８回、年１０４回）提供しています。

…クライアントの相談・質問はすべて深刻です。

…ここに新しい業務領域・　ビジネスチャンスがあります。

…『新・税理士』としての一貫したソリューションを提供しています。

…経営支援は、その領域が大きすぎて、体系的・網羅的・論理的なアプローチ方法が見つかりません。
（世の中にありません。皆無です。）

…理由は、プロでないから、知らないからです。プロ化すると解決します。

…クライアントに提示すべき

…このソリューションには続きがあります。セカンドサポートの戦略が必要です。

…税務に財務を付加する『新・税理士』とは何か？

…金融機関も絶賛する財務支援・二階建て業務はこれです！

…『独立開業検定・創業経営ハンドブック』ＤＶＤ・受験用問題付書籍